Henrique Borges

Engenheiro Civil formado pela Universidade Estadual Paulista (UNESP) e Pós Graduado em Finanças pelo IBMEC-SP (Insper);

10 anos de experiência progressiva na área financeira, construído a partir de passagens pelos segmentos de Consultoria Financeira, Construção Civil, Hotelaria, Parking e Serviços;

Durante sua passagem pela consultoria EY (Ernst Young) prestou consultoria para mais de 200 clientes de diversos setores tais como Real Estate, Varejo e Logística desenvolvendo e implantando modelos financeiros para tomada de decisão dos acionistas;

Dentro do Grupo Queiroz Galvão desenvolveu como executivo todo o processo de planejamento financeiro e necessidade de funding participando ativamente na implementação das ações táticas e operacionais reportando os resultados para o Conselho de Administração;

Como Diretor Financeiro de um grupo incorporador, reestruturou todo o departamento administrativo-financeiro implementando uma cultura de planejamento focado em redução de custos e otimização do fluxo de caixa, bem como desenvolvimento de relacionamento com diversos stakeholders como acionistas investidores e instituições financeiras. Nesse período ainda concretizou mudanças na área de TI e Recursos Humanos de modo a obter maior eficiência operacional e controle na gestão;

Adquiriu a partir destas experiências, sólido conhecimento em tesouraria, cash management, estrutura de capital (debt / equity), estruturação de operações financeiras (plano empresário, operações de equity, permuta financeira, leasing-back), renegociação de dívidas com bancos, estruturação de políticas, revisão de processos financeiros e operacionais;

Possui negócios no setor de comércio de títulos financeiros (instituição de fomento mercantil) e desenvolve e acelera novos negócios como consultor ou sócio.

Rodrigo Kazuo Futata Fujii

Comunicador Social pela ESPM; com duas especializações em Gestão de Operações e Negócios e em Finanças no IBMEC-SP (Insper); fez cursos de Liderança de Equipes de Alta Performance na Fundação Dom Cabral, Coaching e Liderança em Barcelona com a Instituição Shirlaws Group – UK e realizou o primeiro módulo certificatório de Coaching Executivo na Columbia University – NY/ EUA.

Executivo com mais de uma década dentro do Grupo VIVO-Telefônica tornou-se Diretor liderando equipes de Projetos, Planejamento Estratégico, Marketing e Planejamento Comercial e gerindo unidade de negócios com responsabilidade anual orçamentária de Bilhões de reais.

Fundamentou sua carreira e filosofia de trabalho através de alcance e entrega de resultados. Resultados estes obtidos somente por crer fundamentalmente que somente a gestão efetiva de equipes possibilita o atingimento de alta performance.

Em 2012 saiu do Grupo Telefônica para tornar-se Diretor Executivo do Grupo Omega Light, empresa no ramo metalúrgico e de projetos . Ali desenvolveu um plano estratégico de longo prazo e implantou projeto de Changing Management. Essa experiência ampliou sua capacidade de lidar com diferentes níveis e tipos de stakeholders, perfis e motivações individuais entre staff fabril e operacional, sindicatos, ONGs, acionistas e fundos de investimentos

Teve uma consultoria de estratégia prestando serviços para clientes como Oi, Portugal Telecom Inovação, Claro e Sascar no que tange a projetos estratégicos para melhora de rentabilidade e expansão de vendas.

Possui negócios no setor de comércio de títulos financeiros (instituição de fomento mercantil) e desenvolve e acelera novos negócios como consultor ou sócio.

Presta atualmente serviços voluntários de planejamento financeiro para populações carentes como forma de contribuição pessoal a sociedade e realiza Coaching executivo para alguns clientes de forma customizada.

Somos filiados a
Associação Nacional de Fomento Comercial

ANFAC

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